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建通投資集團召開2017年度統(tǒng)計工作培訓會議

發(fā)布時間:2017-04-15 16:20 | 編輯:廣西永祥工程咨詢有限公司 | 257 次瀏覽
　為推動集團大數據建設工作，提高集團統(tǒng)計專職人員的數據統(tǒng)計技能和數據分析水平，進而為集團即將運行的“建通寶”O(jiān)A系統(tǒng)打下良好的建設基礎及為集團管理層的工作決策提供強大的數據支持。2017年4月10日、11日，集團分別在百色、南寧總部召開了2017年度統(tǒng)計工作培訓會議。會議由集團常務副董事長羅程主持，集團副總裁等集團高層領導及集團各部門/機構統(tǒng)計工作專職人員共近百人參加了培訓會議?！　h主要圍繞統(tǒng)計報表填報方式...

　為推動集團大數據建設工作，提高集團統(tǒng)計專職人員的數據統(tǒng)計技能和數據分析水平，進而為集團即將運行的“建通寶”O(jiān)A系統(tǒng)打下良好的建設基礎及為集團管理層的工作決策提供強大的數據支持。2017年4月10日、11日，集團分別在百色、南寧總部召開了2017年度統(tǒng)計工作培訓會議。會議由集團常務副董事長羅程主持，集團副總裁等集團高層領導及集團各部門/機構統(tǒng)計工作專職人員共近百人參加了培訓會議。

　　會議主要圍繞統(tǒng)計報表填報方式、數據分析辦法及工作流程等三個方面的內容來展開。首先，羅程常務副董事長闡述了在大數據環(huán)境下基礎數據對集團、對項目管理、對集團發(fā)展決策的重要性。他說，通過數據及時跟進、動態(tài)跟蹤項目，監(jiān)測項目進程，反映項目成果，掌握業(yè)務發(fā)展的輕重緩急；通過對項目數據的對比分析，研判集團發(fā)展方向，找出發(fā)展短板問題，提出發(fā)展建議意見，科學服務經營決策。為了利用數據更好為集團服務，必須重視數據統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作初期以人工輸入為主，OA系統(tǒng)引入成功后，強大的集團數據庫隨即產生，隨時隨地提取數據及信息，提高工作效率。接著，羅程常務副董事長逐一細致地講解各類統(tǒng)計表格的結構、填報方式、填報機構及報送時間，并結合實際工作分析了各類統(tǒng)計表格的用途和重要意義，要求各機構、各部門之間做好工作銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督，保證數據質量。

　　培訓期間，與會人員認真筆記，積極思考，敢于諫言，為統(tǒng)計報表及OA系統(tǒng)的優(yōu)化提出了建設性意見建議。集團副總裁、集團直屬事業(yè)七部總經理李正琦提出了統(tǒng)計工作應做到“認真填報端正態(tài)度，所填數據保證精度，數據分析提升高度”。集團造價二所所長邱德智提出了“在項目基本情況表及OA系統(tǒng)填報的項目類型中加入專業(yè)類型的細分，有利于對各專業(yè)項目的統(tǒng)計及查詢”等等寶貴建議，得到了羅程常務副董事長及各機構負責人的一致認可。

　　通過培訓，與會人員了解到做好統(tǒng)計工作的重要性以及掌握了各類表格的填報方法和技巧，同時紛紛表示將遵循集團“誠信、熱情、高效”的服務理念，堅持“獨立、科學、公正”的服務原則，緊跟大數據信息時代的步伐，為促進集團創(chuàng)新發(fā)展做出自己的貢獻。



圖為羅程常務副董事長在講解統(tǒng)計報表的填報方式



圖為參與培訓的人員在認真聽講


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